Ihre Anliegen werden im Bezug auf Ihren beruflichen Kontext beleuchtet. Beim Coaching stehen die Aufgaben in der Führung und im Management im Fokus. Es können auch Themen außerhalb des Arbeitskontextes bearbeitet werden. Mögliche Ziele sind die Förderung des Selbstmanagements, die Entwicklung neuer Lösungsansätze und die Steigerung der Problemlösungskompetenz.

Die Ziele sind Veränderungen in der Teamkonstellation oder Organisationsstruktur und die Verbesserung der internen Kommunikation und Kooperation.
Im Coaching werden entweder funktionsgleiche Menschen aus unterschiedlichsten Systemen teilnehmen, oder Berufstätige mit derselben Funktion aus einem einzigen organisatorischen System zusammenkommen.

Ziel ist die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas durch gemeinsames reflektieren, lernen und dem Einsatz der individuellen Fähigkeiten und Stärken. Die Supervision orientiert sich am gesamten Team, sowie an den einzelnen Personen. Konflikte und Störungen, gemeinsame Schwierigkeiten gehören zum Arbeitsalltag und lassen sich konstruktiv lösen.

Der Fokus liegt in der Stabilisierung, Veränderung und in der nachhaltigen Entwicklung. Organisationsberatung kann die Organisation im Gesamten oder in Teilbereichen umfassen. Zur Beratung gehören beispielsweise Analysen sowie die Begleitung und Beratung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in unterschiedlicher Form.